Online-Befragung von Führungskräften und Mitarbeiter:
Potenziale für Verbesserungen lokalisieren

Zielsetzung für die Entwicklung unserer Online-Befragung war es, dem Management eine einfache, aussagefähige und zügig durchführbare Möglichkeit für eine professionelle Standortbestimmung zur Gesamtsituation im Bereich der Führung zu schaffen. Eine Standortbestimmung, welche mit Führungkräften unterschiedlicher Qualifikationen und Erfahrungen durch diese selbst möglich wird.

Die Vorteile unserer Online-Befragung liegen auf der Hand:

  • Einfache Möglichkeit, Potenziale für Verbesserungen und Handlungsbedarfe sichtbar zu machen und Bereitschaft für Veränderungen zu erreichen.
     
  • Die gezielte, direkte Befragung der Führungskräfte führt zu nützlichen, gut verwertbaren Ergebnissen.
    (Keine diffuse Breitenbefragung zum Thema Führung, kein Erzeugen überzogener oder falscher Erwartungshaltungen bei Mitarbeitern).
     
  • Professionelle Grundlage für gezielte Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen.
     
  • Schnell und ohne nennenswerten Aufwand durchführbar.
     
  • Führungskräfte-Befragung ist für eine erneute Standortbestimmung wiederholbar, Veränderungen sind unmittelbar erkennbar.
     
  • Die Ergebnisse erlauben einen Benchmark mit anderen Organisationen und Unternehmen.
     

Unserer Befragung liegt unser Modell eines ganzheitlichen, erstrebenswerten SOLL-Zustands für ein effizientes, wirksames Führungssystem zu Grunde. In jahrzehntelanger Feinarbeit haben wir dazu die Wirkzusammenhänge guter Führung systematisch beobachtet und analysiert. In der Auseinandersetzung mit dieser Thematik wurde aktuelles Wissen und Know how angesehener Experten mit einbezogen. Ebenso die Ergebnisse  unsere eigenen jahrzehntelangen Erfahrungen und die im Auftrag von Kunden durchgeführten Analysen und Studien zum Thema Führung.

Das Modell führt zu einer Auseinandersetzung mit allen Bereichen der Führung, welche Einfluß auf die Qualität, Effizienz und die Wirksamkeit der Führungsarbeit nehmen. Je Kategorie wurden geeignete Indikatoren abgeleitet, um das daraus entstehende Bild über verschiedene Facetten der Führung zu untermauern. Über die Bewertung kommt zum Ausdruck, welchen Reifegrad die Führung einer Organisation jeweils erreicht hat. Der Reifegrad ergibt sich am Ende aus einer Summe an Punkten über alle Indikatoren.

Die Führungskräfte beantworten online Fragen zu

  • den verschiedenen Führungsprozessen,
  • den im Hause verwendeten Führungswerkzeugen und -instrumenten,
  • der Führungsorganisation,
  • den Grundsätzen wirksamer Führung,
  • dem Selbstmanagement der Führungskräfte.

Die Ergebnisse stehen sehr schnell (innerhalb weniger Stunden) zur Verfügung. Die Daten der teilnehmenden Führungskräfte bleiben anonym.